电视开机广告的未来在哪里？
时间：2026-01-12 17:49:45 来源：近在咫尺网
导读：正所谓，电视成也开机广告，开机危也开机广告。广告短短一年多时间，电视消费者开始对智能电视的开机开机广告频频发出抱怨和指责。
看着手上拥有的广告数千万智能电视用户，从开机时间、电视播放内容，开机以及用户兴趣爱好等一系列数据都很翔实，广告符合当前众多企业进行广告精准投放的电视需求。如果眼睁睁地让这块蛋糕浪费了，开机不去合理合法地开发和利用，广告显然是电视不对的。特别是开机在这几年，电视机硬件盈利越来越少的广告情况下，通过开机广告的收费，无疑是弥补企业盈利的重要手段。
最近几年来，随着电视机在家电业的智能化普及率快速提升，中外彩电企业手中所掌握的智能电视用户终端数量都在千万台以上，这也催生基于“智能电视终端的开机广告业务”新模式。早在三年多前，一线彩电企业的开机广告，一家年收入就已经轻松破亿元，目前年收入应该不低3亿元。更重要的是，在硬件已经盈利售出的背景下，这些开机广告的收入无疑是令所有企业都会眼红的“一块大蛋糕”。
正所谓，成也开机广告，危也开机广告。短短一年多时间，消费者开始对智能电视的开机广告频频发出抱怨和指责。纵观整个彩电市场，除了索尼、三星等少数外资企业，应该是受制于全球化法务合规问题，至今还没有在智能电视设置开机广告，其它企业几乎清一色开始布局“开机广告”市场，其中开机广告时长从15秒到45秒不等。比如，互联网电视企业小米电视，其长达30秒的开机广告，让不少米粉纷纷在社交平台吐槽和指责。而大量彩电企业15秒的广告，虽然在很多消费者等待开机的过程并不显眼，但仍然引发一些消费者的质疑。
对此，一些媒体对于彩电企业在智能电视开机广告提出“批判”，指责相关企业在开机广告上侵犯“知情权和选择权”。一是，大部分企业在销售电视机的过程中，并未向消费者明示有强制性的开机广告推送；只在产品说明书等不显眼的位置上，有一段小字的提示；二是，所有企业的开机广告，目前消费者都无法自主选择关闭，只能由企业的后台统一控制，那么不喜欢开机广告的消费者，就没有其它选择项，被迫接受。
面对这种局面，一方面彩电企业对于智能电视开机广告的收入，可以说是迫切需要，很多企业因此还成立了专门的智能电视内容运营平台；另一方面，来自消费者的质疑和指责，也不能无视，更不能任其发展；所以，在2019年新拐点上，对于众多彩电企业来说，无论是还未在电视开机时段设计开机广告，还是已经在电视开机推送开机广告，都应该回归商业的本质，理清用户对于开机广告的质疑点，找到企业和用户的共赢点。
在这一过程中，家电圈认为，彩电企业并非没有破解“开机广告”的用户质疑之道，只是还在观望事态和外部形势的变化。其实，只要彩电企业在开机广告上设置消费者的“开关权限”，让用户拥有选择权；同时，再通过相应的广告激励计划，给予选择开机收看广告的用户，提供相应的增值服务和回报；最终，只要在企业、用户利益得到保障的基础上，就能回归商业本质，探索包括“开机广告”在内的智能电视新商业模式。
这些年来，基于电视的智能化和大屏化，其商业模式不只是“精准推送”的开机广告投放，还有基于智能平台的应用分层，以及流媒体订阅等一系列增值业务，这些都是基于用户具有选择权和决策权基础上的服务提供。这才是未来智能电视商业模式探索和突破的方向，那就是基于通过多层次、多样性的主动服务，满足用户需求的同时，实现从硬件盈利到内容平台盈利的探索。
最终，无论是何种商业模式的探索，对于彩电企业来说，都不能操之过急，更不能盲目冒进，必须要稳扎稳打，一步一个脚印地走下去。
看着手上拥有的广告数千万智能电视用户，从开机时间、电视播放内容，开机以及用户兴趣爱好等一系列数据都很翔实，广告符合当前众多企业进行广告精准投放的电视需求。如果眼睁睁地让这块蛋糕浪费了，开机不去合理合法地开发和利用，广告显然是电视不对的。特别是开机在这几年，电视机硬件盈利越来越少的广告情况下，通过开机广告的收费，无疑是弥补企业盈利的重要手段。
最近几年来，随着电视机在家电业的智能化普及率快速提升，中外彩电企业手中所掌握的智能电视用户终端数量都在千万台以上，这也催生基于“智能电视终端的开机广告业务”新模式。早在三年多前，一线彩电企业的开机广告，一家年收入就已经轻松破亿元，目前年收入应该不低3亿元。更重要的是，在硬件已经盈利售出的背景下，这些开机广告的收入无疑是令所有企业都会眼红的“一块大蛋糕”。
正所谓，成也开机广告，危也开机广告。短短一年多时间，消费者开始对智能电视的开机广告频频发出抱怨和指责。纵观整个彩电市场，除了索尼、三星等少数外资企业，应该是受制于全球化法务合规问题，至今还没有在智能电视设置开机广告，其它企业几乎清一色开始布局“开机广告”市场，其中开机广告时长从15秒到45秒不等。比如，互联网电视企业小米电视，其长达30秒的开机广告，让不少米粉纷纷在社交平台吐槽和指责。而大量彩电企业15秒的广告，虽然在很多消费者等待开机的过程并不显眼，但仍然引发一些消费者的质疑。
对此，一些媒体对于彩电企业在智能电视开机广告提出“批判”，指责相关企业在开机广告上侵犯“知情权和选择权”。一是，大部分企业在销售电视机的过程中，并未向消费者明示有强制性的开机广告推送；只在产品说明书等不显眼的位置上，有一段小字的提示；二是，所有企业的开机广告，目前消费者都无法自主选择关闭，只能由企业的后台统一控制，那么不喜欢开机广告的消费者，就没有其它选择项，被迫接受。
面对这种局面，一方面彩电企业对于智能电视开机广告的收入，可以说是迫切需要，很多企业因此还成立了专门的智能电视内容运营平台；另一方面，来自消费者的质疑和指责，也不能无视，更不能任其发展；所以，在2019年新拐点上，对于众多彩电企业来说，无论是还未在电视开机时段设计开机广告，还是已经在电视开机推送开机广告，都应该回归商业的本质，理清用户对于开机广告的质疑点，找到企业和用户的共赢点。
在这一过程中，家电圈认为，彩电企业并非没有破解“开机广告”的用户质疑之道，只是还在观望事态和外部形势的变化。其实，只要彩电企业在开机广告上设置消费者的“开关权限”，让用户拥有选择权；同时，再通过相应的广告激励计划，给予选择开机收看广告的用户，提供相应的增值服务和回报；最终，只要在企业、用户利益得到保障的基础上，就能回归商业本质，探索包括“开机广告”在内的智能电视新商业模式。
这些年来，基于电视的智能化和大屏化，其商业模式不只是“精准推送”的开机广告投放，还有基于智能平台的应用分层，以及流媒体订阅等一系列增值业务，这些都是基于用户具有选择权和决策权基础上的服务提供。这才是未来智能电视商业模式探索和突破的方向，那就是基于通过多层次、多样性的主动服务，满足用户需求的同时，实现从硬件盈利到内容平台盈利的探索。
最终，无论是何种商业模式的探索，对于彩电企业来说，都不能操之过急，更不能盲目冒进，必须要稳扎稳打，一步一个脚印地走下去。
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