日本企业长盛不衰的奥秘

主演导演：语言：日语地区:NHK编剧：类型：纪录片上映时间：2007年6月18日 别名：用户标签：纪录片,NHK,日本,经济,商业,日片,管理,日本纪录片片长：49分钟imdb编号：日本には、100年を越える歴史を持つ長寿企業が数万社ある、という。実は、日本は知られざる「長寿企業大国」なのである。なぜ日本ではこんなに企業が長生きするのか―。研究者たちの調査から浮かび上がってきたのは、「決して“本業”をはずれない」「世の中が変わったら、“本業”からはずれない中で、社会のニーズに合わせていく」「危機は何十年かに一度襲ってくるもの。そこから逃げずに企業そのものを変革する」、という共通の特徴である。グローバル化、急成長、シェアNO.1主義がもてはやされる中、地味だがしたたかに、社会に合わせて、“細く長く”経営を続ける長寿企業。“技術”をムダにしない経営哲学。作家の幸田真音さんが、長寿企業を訪ね、長く続く秘密とエッセンスを、解き明かしていく。日本是尽人皆知的世界第一国民长寿国家，但或许你还不知道，其实日本也是世界第一的长寿企业大国。拥有两百年以上历史的企业，在亚洲中国有九家，台湾有七家，印度有三家，在欧洲德国有八百家，荷兰近两百家，诺大的美国仅有十四家，而在日本却有三千多家，要说到有一百年历史的企业，那更是多达五万多家。日本的企业为何能历经萧条与战祸的考验而长盛不衰，众多长寿企业有什么共同之处.....本片为你解开日本企业长寿之谜。日本企业长盛不衰的奥秘电影网友评论：日本有3000多家创业200年以上企业，最长的金刚组创业于飞鸟时代1400多年前...太可怕了，相比之下中国只有9家...德国也不过800家。虽然神户制钢和高田气囊最近把日本制造业捅了一刀，但日本企业依然是一个可敬可畏的存在，比起创业更在乎传承，对技艺的执着，对客户的真诚，能难怪日本产品行销全球。找准优势，专注本行，不断改良。看片子的时候在想:所谓的长远眼光，到底怎样算是“长远”？以几年、几十年为标准，还是以几百年、几千年或是整个人类发展历史为尺度？在企业日益注重高效率，不断淘汰、更新和拓展边界的今天，日本这种注重以人为本、埋头本行的长寿企业的命运将会如何？1、开放接受新鲜血液（主要指女婿入赘）2、兼听则明，不盲目拍脑袋做决定，要听前辈之言；倾听消费者的建议意见3、只做力所能及之事，不拼上家本一赌4、只关注本业，不做多元化投资5、莫谈国事、不涉政治6、持之以恒、不参与价格战7、掌握核心技术，坚持不断改良创新讲述了三家企业，一家始于战国时代，一家始于飞鸟时代，一家花王。讲述了三个基本制度，番头制（职业经理人？），不谈政治，本行经营。想到了三件事物，《基业长青》，“永续经营”会计准则，终身雇佣制。200年以上的企业3k家，远高于其他。一家锅屋，飞鸟时代，入赘女婿+掌柜制度。一家寺庙建筑，战国时代，世界最长寿，坚持本业。一家花王，上市日化，与时俱进改良配方坚持本业砍去衰退期产品。「依靠技術實現企業轉型，成功發掘寶貴商機」「品牌」「傾聽每一位技術人員的意見」「即使不能馬上做出貢獻，在育人上著眼未來，留有後路。」「高度團隊精神」「注重特性」「消費者投訴促進改良」我觉得真奥秘人家不会讲出來只当窥探一二。日本对文化传承真的很重视比如世世代代由子女接任这个也不是很容易做到的。\专心固守本行、听取各种各样的人的意见感觉有点儿吹牛的成分…虽然企业长寿是很好，但也弄不清楚到底算是稳中求胜细水长流呢，还是墨守成规呢…经营的东西，真是很多想不通的呢…这些泛泛而谈的商业秘诀是缺乏解释力的。拓展业务，成则称开拓进取，败则为不自量力。如此“奥秘”，不过是事后诸葛。长期思考，做好产品，专注，守业，传承，不断改良本产品，继承人的培养（避免多元化，避免从事不擅长的事）这学期的第一课看的是NHK的纪录片，但是。。没什么可以讲解的点，导致我又早下课了。。。我操我算是看完了，现在要用日语写篇感想出来~~！！！我了个去啊。。。。。。